湖南博長三創(chuàng)富泰技能比武現(xiàn)場。 紅網(wǎng)時刻5月25日訊（通訊員 張包全 宋培元）成立于2010年的湖南博長三創(chuàng)富泰設備管理有限公司，11年來，“工匠”這個詞，一直伴隨著企業(yè)成長。 11年來，先后有9人被評為集團公司、冷水江市、婁底市勞動模范，6人榮獲市級以上“優(yōu)秀工程師”“優(yōu)秀工匠”“技術能手”稱號，打造出了一支技術過硬、作風優(yōu)良的優(yōu)秀“工匠”團隊； 11年來，公司累計攻關656項，取得國家發(fā)明專利2項、實用新型專利71項，為推進湖南智能制造業(yè)高質量發(fā)展貢獻企業(yè)的智慧與力量。 名師帶徒 培育“工匠”的接力棒 段春園，電氣高級工程師，“湖南省五一勞動獎章”獲得者。也是公司立志成為“工匠”的員工口中的“名師”。 2012年，以段春園名字命名的“春園創(chuàng)新工作室”在公司創(chuàng)建。 在工作室的日常工作中，他強力推進名師帶徒工作制度，大力提倡高技能人才帶徒傳技、鼓勵年輕員工傳承技藝。每年安排48對師徒簽訂一對一傳幫帶協(xié)議，一帶一進行理論和實際操作的傳幫帶。 8年來，共簽訂“名師帶徒”協(xié)議384對，很多學徒通過“名師帶徒”已成為基層管理者和生產骨干。 8年來，工作室由最初的19人，發(fā)展至今已擁有高級工程師1人、工程師22人、高級技師97人、技師115人，先后被評為“湖南省示范職工創(chuàng)新工作室” “湖南省職工（勞模）示范創(chuàng)新工作室”“全國百佳職工文化品牌”。 平臺搭建 培育“工匠”的孵化器 公司多措并舉，為廣大員工搭建起學技術、練技能、崗位成“匠”的最佳平臺。 走出引進提升素質，公司8年共組織10批次30余人赴北京、上海、哈爾濱等主設備生產廠家培訓，先后邀請北京工業(yè)大學、北京科技大學、西門子公司、摩根公司等單位的教授、專家來廠進行專題講座，現(xiàn)場講解，并充分利用互聯(lián)網(wǎng)開展遠程教育培訓。10年的不斷充電，員工的技術素質有了質的飛躍，并轉化為了生產力：設備檢修時間縮短、設備返修率下降、維修成本降低、創(chuàng)新創(chuàng)造能力提升。 技術比武強健筋骨。由博長、冷鋼和冷水江市技工學校聯(lián)合主辦的“博長修造杯”技能比武已連續(xù)舉辦了八屆，公司以此為契機，廣泛開展全員練兵活動，在歷時三個月的比武過程中，精心組織、合理安排，組織員工進行理論和操作培訓。培訓后的員工在技能比武中脫穎而出，先后有133人次被集團公司授予 “技術能手”稱號，6人榮獲市級以上“優(yōu)秀工程師”“優(yōu)秀工匠”、 “技術能手”榮譽稱號。 創(chuàng)新創(chuàng)造培育工匠。每年年初，公司經理寧志宏就組織技術人員對全廠設備進行摸底清查，篩選具有攻關價值的項目，定人定時定項目開展技術攻關，要求創(chuàng)新設計、自主制造、自主安裝，在工作實踐中培育自己的“工匠”。 僅2020年，就完成了六大技術改造，全年累計創(chuàng)效1000余萬元�！肮そ硞儭钡募妓囈苍趧�(chuàng)新創(chuàng)造、刻苦攻關過程中得到了質的提升。 多項激勵 培育“工匠”的助推劑 “不能讓能干事的人吃虧”，這是公司經理寧志宏常說的一句話。為鼓勵員工愛崗敬業(yè)、成為能工巧匠，公司專門設立了鼓勵資金。 “主修制”激勵。主修制是由主修師傅全面負責點檢維修的制度，由責任心強、技術素質突出的人擔任，每月享受800-1000元的主修津貼。 技能比武優(yōu)勝激勵。對在企業(yè)技能比武競賽取得一、二、三等獎的每月按500元、400元、300元的標準進行獎勵，對在市級以上比武競賽獲得榮譽稱號的員工給予2000—5000元的一次性獎勵。 突擊隊激勵。每年選拔12名技術素質過硬的“工匠”精英組成維修焊工突擊隊，主要承擔工作中遇到的急難險重任務。每年分三檔給予6000元、4800元、3600元的一次性獎勵。 專利技術激勵。對取得國家專利證書的專利按10000元/項的標準進行獎勵。
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